[기획평가] 기획의 평가 - 평가의 과정과 기준, 평가기법의 설계, 평가자료(資料)의 수집
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실험과제/기타
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[기획평가] 기획의 평가 - 평가의 과정과 기준, 평가기법의 설계, 평가data(資料)의 수집
목차
기획의 평가
Ⅰ. 평가과정
1. 평가의 기준
2. 평가의 단계
Ⅱ. 호로그램 확인과 평가기준
1. 호로그램의 확인
2. 평가기준의 선정
1) 능률성 평가
2) efficacy성 평가
3) influence(영향)평가
4) 과정평가
5) 형평성평가
Ⅲ. 평가기법의 설계
1. 과정평가
1) 평가성 사정
2) 모니터링
2. influence(영향)평가
1) 진實驗(실험)
2) 준實驗(실험)(유사實驗(실험))
Ⅳ. 평가data(資料)의 수집
1. observation법
2. 면접법
3. 질문지법
4. example(사례) 연구법
기획의 평가
I. 평가과정
1. 평가의 기준
기획에 대한 평가의 기준은 평가자와 평가의뢰자의 평가의도, 또는 평가대상인 정책 혹은 계획이 지닌 property(특성)이나 정책과definition 어느 단계에 대한 평가냐에 따라 여러 가지로 달러 채택될 수 있따 이러한 다양한 평가기준들은 대체로 다음과 같이 efficacy성, 능률성, ...
[기획평가] 기획의 평가 - 평가의 과정과 기준, 평가기법의 설계, 평가data(資料)의 수집
목차
기획의 평가
Ⅰ. 평가과정
1. 평가의 기준
2. 평가의 단계
Ⅱ. 호로그램 확인과 평가기준
1. 호로그램의 확인
2. 평가기준의 선정
1) 능률성 평가
2) efficacy성 평가
3) influence(영향)평가
4) 과정평가
5) 형평성평가
Ⅲ. 평가기법의 설계
1. 과정평가
1) 평가성 사정
2) 모니터링
2. influence(영향)평가
1) 진實驗(실험)
2) 준實驗(실험)(유사實驗(실험))
Ⅳ. 평가data(資料)의 수집
1. observation법
2. 면접법
3. 질문지법
4. example(사례) 연구법
기획의 평가
I. 평가과정
1. 평가의 기준
기획에 대한 평가의 기준은 평가자와 평가의뢰자의 평가의도, 또는 평가대상인 정책 혹은 계획이 지닌 property(특성)이나 정책과definition 어느 단계에 대한 평가냐에 따라 여러 가지로 달러 채택될 수 있따 이러한 다양한 평가기준들은 대체로 다음과 같이 efficacy성, 능률성, 적정성, 형평성, 대응성, 적절성 등으로 유형화시켜 생각해 볼 수 있따
첫째, 평가에 있어서 efficacy성(effectiveness)이란 goal(목표) 의 달성정도를 의미하는 것으로 계획 혹은 호로그램이 의미 있는 성과나 efficacy를 가져오는가에 관한 것이다.
넷째, 형평성(equity)은 법적 사회적 합리성과…(To be continued )
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다.
둘째, 능률성(efficiency)이란 일정한 목적을 달성하는 데 있어서 투입(input)과 산출(output)의 비를 말한다.
셋째, 적정성(adequacy)이란 의도된 문제의 해결정도를 의미하는데, 평가기준으로서의 적정성이란 정책의 실시결과 어느 정도나 애초의 문제가 해결되었는가 하는 것을 뜻하는 槪念이다. 이러한 efficacy성은 기술적 합리성과 밀접하게 연결되어 있으며, 이 efficacy성의 측정(測定) 단위는 생산서비스 또는 금전적 가치와 같은 政府(정부)가 산출한 단위 서비스의 양이다. 이러한 의미로서의 능률성이란 경제적 합리성과 동의어로서 기획goal(목표) 를 달성하는 데 얼마나 많은 노력이 투입되었나 하는 것을 의미한다.
