국가공무원 계급제도 개편방법
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작성일 22-12-01 07:35본문
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레포트/법학행정
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 우리나라 공무원계급제도의 present condition 및 결점
1. present condition
(1) 공직분류체계
(2) 계급제도
2. 현행 공무원 계급제도의 결점
(1) 조직 외적인 측면
(2) 조직 내적인 측면
Ⅲ. 국가공무원 계급제도 개혁plan
1. 기본방향
2. 고위공무원단제도의 도입
(1) 도입의 당위성
(2) 고위공무원단의 구성과 관리
(3) 성과관리제도 및 보수제도
3. 직무수행능력 및 성과향상에 따른 보수등급제 도입
(1) 당위성
(2) 도입plan
(3) 보수등급제상의 호칭
4. 승진과 승격의 분리운영
(1) 先 자격승격 後 직책승진 운영원칙 정립
(2) T/O에 관계없는 자격취득여부에 따른 졸업방식의 자격승격
Ⅳ. conclusion
그러나 직위분류제의 전면적인 도입은 실패했다하더라도, 직위분류제는 공무원의 분류체계에 많은 effect을 끼치고 있다아 우리나라에서는 1981년 개정된 국가공무원법과 관계 시행령에서는 직위분류제의 확대를 엿볼 수 있다아 종래의 5계급을 9계급으로 개편한 것을 비롯해 5개 직렬의 추가신설과 직류의 관념을 도입하여 직렬아래 120개의 직류를 신설하였으며, 1993년 공무원 임용령을 개정하여 국제통상, 환경, 교통, 도시계획, 사회복지, 교육행정, 노동 등 새로운 직렬 직류를 신설하였고 현재 총 22개 직군 96개 직렬 177개 직류로 공직분류체계를 다양화하여 공무원의 전문성 제고에 기여하였다.
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설명
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공무원의 현행 계급제도의 reality(실태) 를 파악하고 사람과 신분중심의 계급제를 대체할 수 있는 방법으로서 고위공무원단 제도의 도입과 직무수행능력과 성과에 따라 신분 및 보수 상승이 가능한 공무원 보수등급제도(Pay Grade System)의 제시를 통해 공무원 계급제도의 효율적인 개편방법을 살펴봤습니다.
국가공무원 계급제도 개편방법
순서
공무원의 현행 계급제도의 실태를 파악하고 사람과 신분중심의 계급제를 대체할 수 있는 방안으로서 고위공무원단 제도의 도입과 직무수행능력과 성과에 따라 신분 및 보수 상승이 가능한 공무원 보수등급제도(Pay Grade System)의 제시를 통해 공무원 계급제도의 효율적인 개편방안을 살펴봤습니다.
2. 현행 공무원 계급제도의 결점
(1) 조직 외적인 측면
① 환경change(변화)에 따른 탄력적인 공무원 분류 및 운영에 한계
1960년대 초 작은 政府규모와 단순한 政府기능을 배경으로 도입된 현행 공무원 계급체계(9계급)는 공무원 규모의 확대(1962년 25만→2000년 약 90만), 행정구도의 고도화 등으로 복잡해진 政府기능을 적절히 관리하는데 한계가 있다아
특히 행定義(정이) 복잡화·전文化(culture) ·세분화에 따른 담당직무의 난이도 격차를 제대로 반영하지 못하고 있어 개인의 능력발전을 저해하고, 동기유발 효능가 미흡하다. , 국가공무원 계급제도 개편방안법학행정레포트 ,
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