다운사이징의 개념(槪念)적 定義(정이)와 property(특성), 다운사이징 추진시 고려사항 다운사이징의..
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작성일 22-12-21 09:22본문
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다운사이징이라는 용어가 규모의 축소만을 지나치게 강
다운사이징의 관념적 정의(定義)와 特性, 다운사이징 추진시 고려사항
목차
다운사이징(Downsizing)
I. 관념적 정의(定義)
1. 인력감축
2. 조직재설계
II. 다운사이징의 特性
III. 추진시 고려사항
reference
다운사이징(Downsizing)
I. 관념적 정의(定義)
다운사이징 혹은 감량경영은 `조직의 효율성을 향상시키기 위해 의도적으로 조직 내의 인력, 계층, 작업, 직무, 부서 등의 규모를 축소시키는 기법`으로 정의(定義)할 수 있다아
일반적으로 다운사이징은 인력감축과 조직재설계의 두 가지 유형으로 나눈다.
1. 인력감축
인건비 절감을 통한 효율성 제고를 goal(목표) 로 하는 인력감축은 해고, 퇴직, 전출 등을 통해 이루어진다.다운사이징의 개념(槪念)적 定義(정이)와 property(특성), 다운사이징 추진시 고려사항 다운사이징의..
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다운사이징의 관념적 정의(定義)와 特性, 다운사이징 추진시 고려사항
목차
다운사이징(Downsizing)
I. 관념적 정의(定義)
1. 인력감축
2. 조직재설계
II. 다운사이징의 特性
III. 추진시 고려사항
reference
다운사이징(Downsizing)
I. 관념적 정의(定義)
다운사이징 혹은 감량경영은 `조직의 효율성을 향상시키기 위해 의도적으로 조직 내의 인력, 계층, 작업, 직무, 부서 등의 규모를 축소시키는 기법`으로 정의(定義)할 수 있다아
일반적으로 다운사이징은 인력감축과 조직재설계의 두 가지 유형으로 나눈다.
2. 조직재설계
조직재설계는 직무와 업무수행 부서의 變化(변화)를 goal(목표) 로 기능이나 계층의 축소, 직무재설계, 부서 통폐합 등을 시행한다.
1. 인력감축
인건비 절감을 통한 효율성 제고를…(생략(省略))
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