[경제경영] 기업 문화와 성공적인 기업 문화를 가진 기업 들 예시 / 삼성 對 현대 기업 문화 Ⅰ.
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작성일 23-02-04 23:34
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2. 우리나라의 기업문화 1) 우리나라의 기업문화 등장배경80년대 초 학계와 산업계로부터의 주목을 받기 시작한 기업문화는 80년대 이후 경영학계의 조류를 형성하는 데 있어 중요한 몫을 차지하고 있다. 한국에서는 1987년 폭발적인 노사분규 이후 산업계에서 기업문화에 대해 눈을 돌리게 되었으 며, 많은 기업에서 이를 연구하고 관리하는 전문인력과 조직까지 갖추고 활동을 전개하고 있다. 이 같은 기업 문화는 기업이 종업원, 노동 조합, 주주, 납품업자, 지역 사회와 어떤 방식으로 관계를 맺을 것인가를 결정한다.
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삼성 對 현대 기업문화Ⅰ. 기업문화 1. 기업문화란 기업 문화란 조직의 구성원들의 공통적으로 갖고 있는 가치관과 업무를 수행하는 방법에 대한 가정들을 말하며, 특정 조직 사회, 기업 속에서 구성원들이 습득한 사고나 행동들의 집합으로 concept(개념) 짓기도 한다. 따라서 기업문화를 본격적인 연구의 대상으로 삼고 있으며, 산업계에서는 key point(핵심) 적인 관리의 대상으로 인식하고 있다. 『기업문화협의회』,『기업문화연구회』 등과 같은 전문인들의 모 임이 탄생되고, 심지어는 기업문화대상이 제정되어 시상되기에 이르렀다. 기업문화의 주요 요소인 관행과 가치체계는 대체로 기업의 창시자 또는 최고경영자에 의해 만들어지고 유지, 보수된다 즉 조직에 있는 구성원들은 공통적으로 가지고 있는 가치체계와 관행들을 유지하며, 신규로 이 조직에 참여하는 사람들에게 이러한 기업문화를 주입시켜서, 일부 구성원들이 조직을 떠나게 되더라도 기업 문화가 존속되게 하는 특징이 있다. 80년대 말부터 restructuring, reengineering, benchmarking, learning company...
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경제경영 기업 문화와 성공적인 기업 문화를 가진 기업 들 예시 / 삼성 對 현대 기업 문화 Ⅰ.
다. 기업문화라는 비교적 새로운 concept(개념)을 통해, 눈에 보이지 않는 기업구성원들의 가치 관과 의식구조의 중요성을 깨우치게 되었으며, 그 동안 단순하게 흥미거리로 취급해 왔던기업에서의 의식, 상징, 영웅, 슬로건, 상징적 리더십 등의 현상에 대 해서도 깊은 관심을 갖게 되었다.
